On Wed, 17 Jul 2013 20:17:45 +0000 (UTC), "Stachu 'Dozzie' K."
<d...@g...eat.some.screws.spammer.invalid> wrote:

>I to pisze wielki A.L., który widział wszystko w przemyśle w tej swojej
>hameryce.

Kompleksy masz?..

>Najwyraźniej mało widziałeś, staruszku.

Wystarczajaco.

>Bywa i tak, że klient
>(duży) chce, żeby firma programistyczna (duża) wytwarzała mu produkt
>zgodnie z którąś metodyką agile, co jak najbardziej jest zapisane
>w umowie.


Klienat gowno obchodzi na pgol jaka metodyka bedzie wykonywany
projekt. Projekt ma byc dobrze, wedle umowy i na czas.

>Nawet ja, smarkacz i gówniarz przy tobie, widziałem takie
>rzeczy. Bo wiesz, negocjowanie załącznika do kontraktu jest bardzo
>kosztownym procesem biznesowym i zwyczajnie się nie opłaca przy
>przeniesieniu przycisku z miejsca na miejsce.

Ja nie jestem w biznesie robienia przyciskow. Chyba jednak mowimy o
roznych rzeczach.

> No i nie wszystko da się
>zawrzeć w specyfikacji (bo będzie miała nie *dziesiąt czy nawet *set
>stron, tylko kilkanaście milionów).

Pewnei ze nie.

> Twierdzenie, że wszystko da się
>a priori uregulować i zawrzeć w umowie -- to dopiero jest utopijne
>myślenie.
>

Ale myslenie Agilowcow zw umowa W OGOLE niepotrzebna to tez promach.

>> i jezeli wina lezy po stronie firmy
>> programistycznej, klient nei zaplaci. Mozna sie w razie czego spotkac
>> w sadzie. O czym prasa fachowa od czasu do czasu donosi
>
>Prasa fachowa donosi też od czasu do czasu o nieudanych wdrożeniach
>w metodykach nie-agile. Co z tego wynika?

Ze klient - nasz pan

A.L.