On Fri, 19 Jul 2013 21:56:05 +0100, Andrzej Jarzabek
<a...@g...com> wrote:
> W układach, gdzie każda zmiana oznacza negocjację kontraktu,
wszystkie
> zmiany mają spory narzut, ale przy małych, tanich zmianach narzut
> administracyjny potrafi być gigantyczny, więc nie opłaca się ich
robić.
> Klient traci w ten sposób dużo na wartości otrzymywanego produktu.

Sa korporacje (np. taka jedna duza amerykańska o nazwie na "C") w
których tak naprawdę jest: jak projekt nie ma budżetu na co najmniej
kilkadziesiąt tysięcy USD to się go nie robi - nie warto, za duży
narzut administracyjny na negocjacje, akceptacje i zbieranie
"stakeholders" przy jednym stoliku.

RW