W dniu 2011-05-19 18:35, Andrzej Jarzabek pisze:

> Przecież nie mówimy o sytuacji, kiedy w umowie stoi, że traktor
> koniecznie ma grzęznąć w błocie. Jeśli wykonawca wie, że traktor nie
> powinien grzęznąć w błocie (a wie, bo ustalił to pracujący dla niego
> analityk), a zleceniodawca nie nalega na wpis w umowie, to nie ma
> żadnego interesu w tym, żeby nalegać na wpisanie tego do umowy (albo
> choćby sugerować zleceniodawcy, że powinien). W ten sposób bazowo

Nie będę się tłukł z pokrętną logiką. Jeśli coś jest wymagane i obie
strony o tym wiedzą to musi być to wpisane w umowę lub dokument
określający zakres zlecenia.

> zakłada, że zrobi traktor, który nie grzęźnie, ale gdyby były jednak z
> tym trrudności, to nie musi renegocjować umowy i nie musi płacić kar
> za opóźnienia - wiedząc, że jest takie wymaganie _może_ jednak
> próbowac renegocjować umowę na swoją korzyść (np. wydłużając termin
> albo zwiększając cenę za enchancement).

Po pierwsze pisz po polsku. Po drugie z czego miały by wynikać te
trudności? Chyba z niekompetencji zleceniobiorcy. Ale to już jego problem.

> zleceniodawca może dostać pierwszy release na trzy miesiące przed
> terminem i zacząć już na nim zarabiać, a my obiecujemy w dalszej

Zakładając że da się wykroić interesującą zleceniodawcę część.

> kolejności zająć się tym, co wypadło. I customer representative i
> tygodniowe iteracje z wersją demo są również po to, żeby zleceniodawca
> wiedział, że nie jest robiony w bambuko.

Jeśli coś wypadło i okazuje się że zleceniodawca na pierwszym wydaniu
może zarabiać, to zleceniobiorca zrobił go już w bambuko i wcisnął
dodatkowe funkcje których nie potrzebuje do zarabiania. Racja?

> Bo każdy porządny developer ma Oracle Machnine wpiętą w slota PCI.

Wiesz, jeśli się robi z nastawieniem "agile" w wydaniu do którego
próbujesz mnie przekonać to faktycznie powinien.
Ale mając doświadczenie, porządną analizę wymagań oraz projekt. Nie
potrzebuje jej, bo może oszacować zarówno koszt jak i termin wykonania.
Że nie wspominając już o tym, czy w ogóle jest w stanie wykonać to zadanie.

> W interesie zleceniobiorcy jest również znać notowania giełdy na
> przyszły tydzień, i żeby mu diamenty z nieba do ogródka spadały.

??? Sugerujesz że nie da się oszacować kosztów i terminu wykonania
projektu. No patrz, genialny jestem bo od wielu lat mi się to udaje. I
najczęściej stosuje projekty kaskadowe lub kaskadowe z iteracjami. Żyje
chyba we własnym świecie, tylko dlaczego mi za to płacą???

> Ja przecież nie zakładam, że zleceniobiorca wie z góry. Ja zakładam,
> że nikt nie wie z góry.

Czego nie wie? Banialuki opowiadasz. Zleceniodawca nie wie co potrafi?
Bierze projekty w ciemno? Kurcze chyba student na IV roku z przerostem
ambicji tak robi i pewno jeszcze za banany a nie pieniądze.

pozdrawiam,
Przemek O.