W dniu czwartek, 27 grudnia 2012 15:35:19 UTC+1 użytkownik boryspower napisał:

> Przykład: Stworzenie aplikacji do fakturowania
> - jak przygotować dokumentację/opis projektu
> - kosztorys/czasochłonność
> - jak zaplanować pracę nad podstawowymi modułami aplikacji
> - jak prowadzić projekt, śledzić postępy
> Ogólnie - jak usystematyzować i dokumentować prace projektowe by projekt był
prowadzony "zgodnie ze sztuką"...

> Nie wiem jak to inaczej opisać :)

Bardzo dobrze to opisales, kup dowolna ksiazke na ten temat. A jak nie chcesz
wydawac kasy na nudna lekture, tu masz w skrocie opisany proces:

- przygtowanie opisu projektu zacznij od dobrej nazwy. Nie klopocz sie
specjalnie, jezeli wymyslenie nazwy zje caly czas na opis.

- zaplanuj czasochlonnosc bez uwzglednienia Wspolczynnika Project Managera,
a potem zastosuj Wspolczynnik (pi razy drzwi 200% - 1000%)

- w ramach planowania pracy zadbaj o herbatke i slone paluszki

- ... a potem pozostaje sledzic postepy.

Zaleznie od tego, czy kupisz ksiazke nt. Prince2, Agile czy o starym dobrym
Waterfall szczegoly moga sie nieco roznic w tym ostatnim punkcie, techniki
przewiduja rozne reakcje na zle dobrany Wspolczynnik Project Manadzera.

--
Edek