On 19 Sty, 15:42, de Fresz <d...@n...o2.pl> wrote:
> > I tu sie mylisz. Inwestowanie w poszerzanie portfolio nie musi byc
> > realizowane z zyskow ze sprzedazy. To moze byc rowniez znak, ze Sony
> > chce przebic sie do pierwszej ligi i wtedy zaczac zarabiac.
>
> Poniekąd ich stać, ale nie sądze. R&D i koszty linii produkcyjnych
> muszą się w jakiejś części zwracać. Choćby na wypadek kryzysu, przełomu
> technologicznego u konkurencji itepe. Duże firmy, po kilku
> doświadczeniach z przełomu wieków, a zwłaszcza japońskie nie mają w
> zwyczaju szarżować.

I wracamy do punktu wyjscia czyli odpowiedzi na pytanie odnosnie tego
czy mozliwe jest, zeby firma zignorowala wielomilardowe inwestycje i
zamknela dzial zanim zacznie przynosic jeszcze wieksze straty. IMO to
bardzo mozliwe.

> >>> Pewnie ze robila. IIRC Maxumm 7D byl ich najbardziej zaawansowanym
> >>> dSLR'em. 6mpix i takie tam :D
>
> >> I jakie udziały zdobyła wśród zarabiających na chleb fotografią?
>
> > Widocznie potencjal wydawal sie byc na tyle duzy, ze Sony przejelo
> > cala firme.
>
> Myślę, że ważniejszy był dział R&D z jakimś tam doświadczeniam, gotowe
> rozwiązania, patenty. Sama marka też, ale nie widziałem aby Sony jakoś
> szczególnie mocno z niej czerpało w swojej komunikacji marketingowej.

Nie jestem pewien, ale chyba stabilizacja matrycy zostala opracowana
wlasnie przez Minolte (w kazdym razie w 7D taki patent sie juz
pojawil)

Pozdro

L'e-szczur