Dnia Fri, 24 Aug 2018 10:55:42 GMT, Marcin Debowski napisał(a):
> On 2018-08-24, J.F. <j...@p...onet.pl> wrote:
>>>>> I wysyla audyty do dostawcy.
>>>>
>>>> Co da wysyłanie audytów? Będą grzebać w papierach analizując źródła
>>>> materiałów, czy krytykować produkcję bez względu na to jaka jest jakość
>>>> produktu? :)
>>
>> Jedno i drugie.
>> Beda sprawdzac, czy dostawca ma certyfikaty na swoje zakupy, z czego
>> posrednio wynika, czy je sprawdza przy zakupie.
>
> Jeśli taki będzie wymóg, ale dostawców jest zazwyczaj łańcuch. Nie jest
> MZ praktyczne aby każdy sprawdzał na każdym ogniwie takiego łańcucha.

Jak chcesz miec jakosc ... to trzeba :-)

>> Beda sprawdzac, czy wyrywkowo sprawdza jakosc swoich produktow,
>> jac sprawdza, a nawet taki drobiazg - maszyna do sprawdzania jest, ale
>> zepsuta. Na audyt trzeba naprawic.
>
> Jak ktoś ma takie dodupne zachowania to równie dobrze może sfabrykować
> wyniki a maszynę mieć sprawną.

Jak ma maszyne sprawna, to moze sprawdzi.
Jak nie ma - to na pewno nie sprawdzi.
Wiec trzeba sprawdzic, czy ma sprawna :-)

> Myslę, że to nie jest właściwie
> podejście. To powinno się opierać na zaufaniu i traktowaniu fair
> dostawcy a nie patrzeniu mu przez mikroskop na ręce. Jak jesteś dużą

Juz tow. Lenin mowil, ze zaufanie jest dobre, ale kontrola lepsza ;-)

> firmą to nagrodą jest kontrakt i to dostawcy powinno zależeć aby nie
> dawać upy i pilnować procedur.

Zabawa w tym, ze produkt czesto bedzie dobry.
Az sie trafi na cos, co spowoduje, ze bedzie zle.

>Tak samo zamawiającemu powinno zależeć aby dostawcę wyedukować.

No to sie przysyla audyt i edukuje :-)

J.