W dniu 2011-05-19 12:25, Stachu 'Dozzie' K. pisze:
[...]
>>>> Tu trochę przyznam, że wychodzę poza swoje kompetencje, ale o ile
>>>> rozumiem, to przede wszystkim XP pomyślanie jest nie pod kątem
>>>> projektów, które się w pewnym momencie zdaje i zamyka, tylko raczej do
>>>> takich, które w pewnym (wczesnym) momencie mają pierwszy release, a
>>>> potem regularni i dość często kolejne release'y, np. co miesiąc albo co
>>>> dwa miesiące.
>>>
>>> To co opisujesz, to bardziej mi pasuje do starej definicji
>>> prototypowania z ominięciem najważniejszej części, że prototypu nie
>>> wdraża się produkcyjnie.
>>
>> Hm? Prawie każdy produkt software'owy po wypuszczeniu do produkcji ma
>> kolejne wersje.
>
> Ale co miesiąc? O_o
> Toż samo testowanie czy wszystko działa w środowisku zbliżonym do
> produkcji trwa tyle czasu (patrzę z perspektywy admina, więc osoby,
> która to wdraża u klienta na produkcji).

Iteracje mogą być dłuższe, a nie każda musi się kończyć testowaniem od
A do Z, a np. tylko nowych ficzerów. Tu pewnie zwolennicy Kanbana
świetnie wykazaliby jego wyższość na Scrumem. W skrócie - Scrum zakłada
zamknięcie 1 lub więcej ficzerów w iteracji, co wiąże się z potencjalnym
czekaniem na wyniki testów. W Kanbanie pracuje się "wielowątkowo" nad
większą liczbą ficzerów, ale tak, żeby w kolejnej fazie nie było więcej
niż określona, mała liczba ficzerów.

--
Paweł Kierski
n...@p...net