On 28/02/2024 08:55, pytajacy wrote:
>> Nie zgodzę się. W większości korpo technologicznych pracuje się do
>> emerytury, od dziesięcioleci. Zatrudnienie 50+ jest wręcz istotne dla
>> rozwoju (doświadczenie kradnie się od innych). Januszex WWW Web Design
>> ma inne cele i dla niego ktoś z dzieckiem już stanowi problem spinania
>> się budżetu.
> Moje dotychczasowe doświadczenie mówi zupełnie coś innego, łącznie z tym
> że osoba 50+ która przyszła na rozmowę jest później wyśmiewana przez
> zespół rekrutujący. Według mnie, im się jest starszym tym trudniej
> znaleźć nową pracę. Młodszego jest łatwiej wycisnąć.

Niewątpliwie są i takie przypadki, ale duze korpo pełne są ludzi
"starych". W zasadzie zespoły składają się ze starszych mentorów i
młodych ludzi. U młodych rotacja jest znaczna, starsi siedzą i robią
swoje, a bywa, że kod jest starszy niż oni. W dłuższej perspektywie
firma może tracić na problemach zdrowotnych, ale i tak się opłaca
trzymać seniorów, bo oni mają wiedzę pozwalajacą realizować cele. W
wielu wypadkach mają wiedzę kluczową, jeśli korpo ma specjalistyczną
niszę rynkową.

Oczywiście, ludzie z dużym doświadczeniem bywają czasamu uciążliwi, ale
dotyczy to głównie zespołów nastawionych na odpierniczanie dzadostwa,
jak najszybciej. Jeśli zespół orientowany jest na jakość, przyjęcie 50+
szybko się opłaci, bo albo wprowadzi nowe rozwiązania, albo nowe
koncepcje, nawet jesli ktoś uzna to za "wymądrzanie" się, co często mam
miejsce, tak mentalność ludzi.

Innymi słowy, owszem, istnieją firmy preferujący młodych i szybkie
rotacje. Ale prawda taka, że w dłuższej perspektywie potrzeba jest obu
grup: ludzi którzy drzemią w pracy majac raz na jakiś czas genialny
pomysł i młodych gniewnych reimplementujacych 74 wersję wektora w C.

Zaznaczam, że nie mówią o "korpo" outsourcingowych. Tam dla seniorów nie
ma miejsca i nie ma potrzeby. A takich ofert pracy jest w tej chwili na
rynku dośc dużo i nalezy bardzo ostrożnie sprawdzać z czym ma się do
czynienia. Takie korpo traktują pracowników jako numerki.