Użytkownik "Dariusz K. Ładziak" <l...@l...pol.pl> napisał w wiadomości
news:hogodf$gkn$1@atlantis.news.neostrada.pl...

> Procedury tworzenia pamięci firmy. W dobrze zarządzanej firmie _żadnym_
kawałkiem projektu nie powinien się zajmować jedynie jeden człowiek - z
dwóch powodów. Po pierwsze człowiek jest omylny i każdy konstruktor musi
mieć sprawdzającego który siłą rzeczy jest wdrożony w problematykę pracy
sprawdzanego, po drugie - trzeba się liczyć że człowieka zabraknie.
Konkurencja podkupi, pod tramwaj wpadnie - jak się backupu nie stworzy
to może się cały projekt walnąć i z firmą może być cienko.


Wszystko to prawda, tyle, że nie miałem na myśli takiej sytuacji, że ktoś
nosi dokumentację produkcyjną albo jakieś kawałki kodu w głowie i gdy go
zabraknie, nie będzie wiadomo, co zrobiono i jak itp. Tu chodzi o bardziej
subtelne sprawy - o osobników, którzy trochę lepiej kojarzą, trochę więcej
ogarniają i do tego znajdują się w bardziej newralgicznych miejscach
struktury - a zawsze gdzieś takie miejsca są.
BTW, duże projekty po prostu muszą być dzielone na małe kawałki, ale im
więcej masz tych wymiennych mróweczek, tym większe ryzyko, że się coś
przemknie, bo nikt nie wie, o co chodzi :)

e.