Jak u Was wygląda problem szacowania czasu realizacji zleconych zadań?
Przykładowo oczekuje się od Was by dodać do projektu jakąś nową
funkcjonalność, która wymaga zmian jednocześnie na poziomie bazy danych,
skryptów, kodu właściwego, GUI, jakiś innych związanych z projektem
przydupasów typu instalatory, autoupdaty, instrukcje, etc.

Jak szacujecie ile to zajmie, gdy management żąda tej wiedzy by wyceny
dokonać?
Można owszem strzelać, ale każdy rozjazd jest źle postrzegany. Da się to w
ogóle jakoś sensownie i praktycznie ogarnąć?

--
pozdrawiam
Roman Tyczka