W dniu 18.11.2019 o 11:51, Piotr Wyderski pisze:
[...]
>> Z drugiej strony, zawsze można *próbować* iść do sądu, i niech druga
>> strona wtedy udowadnia, że były podstawy.
>
> Ale tu nie ma dwóch stron, tylko trzy: powódka, pozwany i pracodawca.
> Sprawa jest śmierdząca, więc pracodawcy byłoby najlepiej pozbyć się
> dwóch pierwszych stron, niech sobie szumią prywatnie, bez wnikania w
> przyczynę. Ale powódki zwolnić nie może, bo dopiero będzie smród, jeśli
> się okaże, że ona miała rację, więc... :-]

Parę lat temu, w związku "awansem" na kierownicze stanowisko, zostałem
skierowany na kurs "umiejętności miękkich" dla managerów. Co się robi w
sytuacji przez Ciebie opisanej? Wywołuje się konflikt wśród pracowników,
a następnie stosując wszelkie środki, w tym plotki i pomówienia,
zarządza się tym konfliktem dla dobra firmy. Ustawia się wszystkich
pracowników przeciw takiej osobie. Aż sama się zwolni. Albo powiesi. Dla
firmy wszystko jedno.
Poważnie, takich rzeczy uczą na tych kursach.

P.P.